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顾问管理

顾问管理

Consultant management

项目管理顾问: 嫁接智慧物业管理体系,客户以最短时间最少成本跻身一流; 从物业管理和物业使用的角度对项目的规划设计提出建议; 以配套宣传增强业户对项目服务品质的信心,促进楼盘销售; 根据物业管理需要,指导帮助组建和培训客户物业管理团队; 指导拟定管理预算,控制成本费用,优化物管投入产出关系; 指导接管验收、入伙工作的策划、实施及对业户的装修管理; 按设定的质量目标建立服务管理程序,保证服务品质的实现。 指导性顾问:顾问经理只负责指导,不直接参与项目的管理。 操盘式顾问:顾问经理在指导同时,还兼任项目的管理职务。 公司管理顾问:  新物业管理公司组建与老公司管理业务流程重建。 专项管理顾问: 指导客户多个项目中同一专项工作的评估与改进。

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