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管理者操守

管理者操守

Managerial ethics

第一条  成就部属就是提升自己 培养下属是对管理者的基本要求,不能培养下属的领导,自己也得不到培养。管理者既要给自己机会,更要给下属创造机会。 第二条  公平公正,立德立信 众生明,正生威。 公平待人,公正处事,取信于人,予信于人,是管理者的立身之本。 第三条  做指导者,做支持者 管理者要善于授权,言传身教,指导下属正确的做事,并提供必要的资源支持,保障下属做成事。 第四条  时刻不忘激励 奖赏是激励,关爱是激励,倾听是激励,信任是激励…….激励,永远是最好的礼物! 第五条  赏罚及时,对事对人 赏罚贵在及时,误了最佳时机,效果就会大打折扣。 事情是人做的,所以赏要对人,罚也要对人。 第六条  有胆有识,敢作敢当 富有远见,敢于做事,勇于承担责任,才能创造非凡的绩效。 不求有功,但求无过,必将扼杀企业的生机与活力。 第七条  志存高远,心怀淡泊 要放开眼界,胸怀大志,把事情做实,把事业做大;要襟怀宽广,得意不忘形,失意不失志,永怀平常心。

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